Seminar

ビジネス&マネジメントリーダーの創発により
地域の活性化と豊かさづくりのための社会活動セミナー

起業家、経営幹部のための
~経営と人事革新~

社員の能力を引き出し、経営を高める人事制度の構築

 

~価値は人がつくる~強い経営体質をつくるための人事諸制度
<評価と処遇、教育>のあり方と策定・運用法についてお伝えします。 
自分はどのような基準で評価されているのだろうか?管理者はどのように評価をし社員を動機づけ、よりよい組織風土を創りあげていったらよいのか?社員はもとより経営幹部自身が疑問に思いつつ、日々の業務に流されている企業も多く存在していることも確かです。
 経営者の想いや戦略をベースに、納得性、公平性をもった制度(評価処遇、教育)を見直することで、組織を活性化し、人々をエンパワーメントことが可能になります。
 弊社はこれまで、数々の人事制度を作りあげてきた立場から、あるべき人事制度の構築方法についてご案内いたします。規模の大小問わず、これから事業を進めようと思われる方々も、是非、事業の繁栄にお役立てください。
概要

①人事諸制度の基本的考え方(評価、処遇、教育の関係性と仕組み)
②経営戦略と人事評価(自社の特性・実情に合わせた仕組みづくり)
③社員の気持ちが上がる教育諸制度(評価を教育に活かす仕組みと動機づけ)
④人事制度のマネジメント(状況変化に対応し、柔軟に適応するために)