戦略リーダー養成プログラム

未来を拓き、次代を担う若き戦略リーダーの育成。
4つのステップによる、育成指導

ステップ1 Introduction(導入編)
戦略家の歴史に学ぶ(良い戦略とは)
理念と経営戦略、過去から未来への軌道をつくる
固定概念を取り外して新たな経営戦略の着眼・着想
戦略ツール(フレームワーク)の活用法と有益性
ステップ2 Grouth Line(成長編)
イノベーションを起こすための習慣
起業家は未来に点を打ち、制約解除し線で結ぶ
戦略を数値に落とし込む(財務戦略・計数管理)
人を動かす真のリーダーシップとは

ステップ3 Management(管理編)
戦略はマネジメントすることで実現する
戦略実践の事例に学ぶ戦略家像と危機管理
活動するチームづくりと組織構築、組織再編
周囲を巻き込むしくみ作りと人事管理
ステップ4 Action(実践編)
事業コンセプトと将来ビジョンを魅力あるものに
具体的で実効性のある事業計画をつくる
プレゼンテーションの基本と極意
組織に落とし込むために必要なこと

時代背景と本プログラムの狙い

 昨今の不安定な経営環境を乗り越えるためには、「現場感覚」から生まれた戦略構築力が必要不可欠な能力になってきています。
 本プログラムでは、新たな事業機会と自社の強みに目を向け、新しい革新的な事業を構築し、それを社内で推進できるリーダーシップと起業家精神あふれる人材の育成をめざし、現状を突破する推進力を組織に植え付けることを目的としています。

当社の実績

 これまで、さまざまな業種業態の戦略リーダー(イントラプレナー)の育成を通して、のべ500人以上の指導とプレゼンテーション力の向上、マネジメント力の向上支援により、戦略実現を推進してきました。
 

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