経営幹部育成プログラム
実際に自社及び顧客に起きつつある変化をもとに、管理者・経営幹部として、
戦略的視点で創造的に事業と組織の再編・革新につなげる実践的手法
次のような方にお薦めします。
（１）幹部の経営者意識（危機感、価値観等）を向上し、自信をもって仕事に打ち込む環境をつくりたい
（２）顧客のニーズを基に、中・長期的な視点、全社的視点を経営者と共有化し革新につなげていきたい
（３）取り巻く環境変化を機敏にとらえ、戦略的観点をもって・創造的に解決策を見出し、対処ししたい
（４）一般論の研修ではなく、実際に起こっている出来事をもとに、実地に即した解決策を手に入れたい
プログラムの概要
【ねらい】
幹部の地頭力、行動力、変革力、リーダー＆フォロワーシップを高めるために、実際の課題を客観的に把握し、着手・検証・成果創出のプロセスを踏むことが、「幹部の成長」＝「会社の成長」の法則に合致させる唯一の方法です。
その方法を、組織の中に定着化させ、磐石な経営を実現できる幹部を育成することがねらいです。
①会社の理念と自分たちのこれまでの管理活動について振り返り、特に幹部自身のこれまでの行動特性について確認します。
②自己の部門における、経営的使命、顧客にとっての価値、部門目標の明確性と部内への落とし込みの成否について確認します。
③これからの部門戦略や事業計画の妥当性について、検証し、資源配分の適正性や改善をすべきところがないかについて、検証します。
④自身のマネジメントスキルの課題、これまでの管理活動における成果について振り返り、やり方の工夫を求めます。
⑤管理活動を進めるにあたり、対象となる部門スタッフ、あるいは顧客・関係各社との連携性、協力性などを高めるための活動を進めます。
⑥成果を創出するプロセスを自分自身でマネジメントできたことについて、再度確認し、更なる成長に向けて次なる新たなステップを進みます。
